jueves, 31 de marzo de 2011

La Acciòn Para Generar Cambios. Cap- 24-25

Leyendo estos capitulo es interesante descubrir el gran compromiso y desafío que tenemos como consultores en un momento dado en que decidamos tomar este papel importante, ya que conlleva llevar lo espiritual a lo práctico como hace mención, sin embargo muchas veces nos quedamos en el primer paso “lo teórico” y nos mantenemos en el segundo paso en pausa, en donde nos conlleva a las acciones.
Reflexionando sobre realizar y aplicar la acción, me vino a la mente la pregunta que George no aplico sobre ¿Qué estás haciendo para llegar a esto?, esto me hizo analizar todas mis posibilidades y querer dar un paso para comenzar a realizarlo y al mismo tiempo me pareció que este tipo de preguntas son las que debemos cuestionarnos para  llevarlo  en acciones que puedan  enriquecer nuestro trabajo como consultores, así como a la empresa para un mejor funcionamiento tanto interno como externo.
Junto con este proceso relaciono la lectura, en la importancia de identificar las necesidades reales de nuestro cliente o de la empresa, permitiéndonos observar y escuchar el entorno para detectar claramente cuáles son estas necesidades, ansiedades o conflictos que sobresalen para empezar hacer nuestro trabajo REAL como consultores.
En mi opinión creo que este trabajo real comienza por empezar hacernos una autoevaluación o introspección de nosotros mismos para identificar nuestras fortalezas y debilidad para así mismo distinguir que tanto de esto involucramos en el proceso y que tanto estamos dispuestos a comprometernos ya sea como consultores teóricos o ir mas allá y ser consultores de acción en el que observe, escuche, identifique, haga conexión, cuestione, analice y aplique acciones que permitan mejora solo aquello que realmente se necesite, sin perder la objetividad de lo que es mejor para la empresa y no lo que como consultor creería que es lo mejor y necesita.
Esta es la responsabilidad como consultor mantener la objetividad y la humildad de identificar que necesidades queremos atacar si son parte de nosotros o son las que la empresa o cliente realmente emanan y son necesarias y que requiere para su mejor funcionamiento como aprender a no centralizar solo lo malo, si no identificar lo bueno al mismo tiempo para fortalecerlo, formando una empresa más consolidada como una persona que realice sus propios movimientos que permita su desarrollo profesional y personal.




miércoles, 23 de marzo de 2011

Un Sueño PoR REALIZAR!!!!!

Capitulos significativos :
·         Risk Is Where You Find It.
·         Be careful who you ask
El miedo y el fracaso es lo que muchas veces no impide asumir riesgos o emprender nuevos proyectos en los que les tenemos fe y deseamos, sin embargo hay retos que hay que desafiar para comprobar por nosotros mismo que aquello que deseamos se llevo a cabo y que obtuvimos nuestros propios resultados y asumimos la responsabilidad de lo que se decidió, teniendo la certeza que estas decisiones implican nuevos aprendizajes y nuevos retos personales que conlleva a tomar el primer paso que es la decisión de hacer a un lado los miedos, obstáculos y sentirnos vulnerables al  emprender un nuevo proyecto.
Este proyecto nos impulsa a trabajar en una autoevaluación y tomar acción  en estructurar propiamente una consultoría en base a los conocimientos obtenidos en el trascurso de nuestra experiencia en el que nos permita plasmar esto con mayor seguridad y obteniendo una retroalimentación.
Este libro es una gran herramienta que nos servirá de base para ir de la mano en este proceso de distinguir consultor de terapeuta, seguir en este trabajo interno de autoevaluación para permitirnos tener confianza en nosotros mismo por que en la medida que nos conocemos podemos ser una herramienta de ayuda para nuestros clientes, identificar y aplicar preguntas que puedan ser de reflexión para el ámbito laboral y personal del cliente, ser un medio de orientación para conectar la parte emocional con un trabajo útil productivo donde desarrolle su competencias y habilidades.
El objetivo es detonar nuestros conocimiento en algo real, si empezamos a hablar de la tarea del consultor nunca terminaríamos, nuestro objetivo de emprender un proyecto de una consultoría sin duda alguna es aportar a las empresas un servicio eficiente con un gran respaldo teórico, que le aporte algo a la institución o empresa a la que ofrezcamos nuestros servicios. El ejercicio que tuvimos la vez pasada con los estudiantes, nos involucro mucho en el tema  Be careful who you ask  esto tiene un sentido importante, porque ayudas a descubrir, tanto al cliente como al entrevistado, sus fortalezas para  construir una solución en base a su visión del mundo como descubrir que quieren y hacia donde van. Actualmente tenemos que adaptarnos al cambio y al cambio visto como una evolución favorable y fomentar la visión apreciativa y humanística en las organización en donde ellos descubran sus propias fortalezas y ventajas competitivas, fomentar lo que no se ha fomentado en el tema del capital  humano y la gestión del talento, lo que las empresas necesitan es gente que se arriesgue  “LO PEOR QUE PUEDE PASAR SIEMPRE SERA APRENDER” y las experiencias que etiquetamos como malos nos hacen crecer a veces más que las cosas buenas.
Este video se refiere a ser capaces de tomar el riesgo, de atreverse…
 ¿Tú qué piensa?
Ojala tengan la oportunidad de verlo y lo comentamos en clase.
AUTORAS:
·         Paola Velázquez Sotomayor
·         Cinthya Olmedo Méndez

jueves, 17 de marzo de 2011

Emoción y el Personal – Sección 4

Esta lectura es de las más interesantes y la que más me ha gustado, ya que tiene bastante profundidad en sus párrafos que nos habla sobre el CAMBIO.
Esta lectura me enriquece porque habla un poco sobre lo que mencionaba en un comentario anterior el hecho de querer obtener un cambio se requiere de un conjunto de reflexiones en que se necesita empezar por tener esa voluntad de actuar como hace referencia el capitulo y permitirnos salir de nuestra área de confort para sentir esa vulnerabilidad y empezar a cuestionarnos en áreas donde sabemos que si tocamos puede surgir sentimientos como la ansiedad, el miedo, el desequilibrio y que al final es lo que nos va hacer tomar acción para generar un cambio, sin embargo que difícil es a veces realmente tomar acción y más cuando se trata de sentirse en una cuerda delgada en donde en cualquier momento puedes caer y no sabes si esta caída será buena o mala pero el simple hecho de sentir esta sensación te hace retroceder y quedarte en el intento.
Pienso que en base a esta lectura cualquier cosa es mejor que quedarse en el intento es preferible tomar riesgos y del resultado cual fuera que sea nos traerá un aprendizaje, solo es cuestión de hacer ese proceso difícil que nos cuesta trabajo como hacer a un lado nuestros miedos para aprender a escuchar esa voz interna que yo la llamo intuición a la que pocas veces le hacemos caso y es la que quizá en muchas ocasiones nos ha dado la respuesta asertiva.
Es así como en la consultoría lo relaciono como en la lectura que opera en el contexto de un lugar de trabajo útil y el objetivo es acercar el trabajo emocional, ya que en muchas ocasiones hemos llegado hacer alineado de nuestro” yo” de trabajo en donde no se da la pauta a la conversación o el permitirnos escuchar las necesidades internas de los trabajadores y del mismo modo de no permitirnos también expresar aquello que sentimos o creemos por el miedo de estar equivocado y no salirnos de esa línea de imagen que esperan de nosotros, puede ser un conjunto de ambas pero lo más importante de esta lectura que percibí es que nos demos la oportunidad de sentir las alegrías, las tristezas, los enojos, los miedos, la vulnerabilidad, vivir la vida y no dejar la pasar, permitirnos llegar a ser más de lo que ya somos y no contaminarnos como se está haciendo visible en las organizaciones tradicionalistas donde los sentimientos se hacen a un lado, cuando esto es lo que le da sabor y es el condimento de la vida.
No caer en este proceso y congelar las emociones si no empezar a ser más auténticos y ser la diferencia de lo que nos rodea,  ya que esto es esencial para hacer el cambio! J

ENTREVISTA 17 DE MARZO.

Tomando de referencia lo comentado en la clase anterior sobre cuales son nuestras expectativas de nuestra entrevista, retomo lo comentado por René y coincido con él, en quizá ampliar un poco el panorama del estudiante al salir de la universidad.
Con ello quiero llevar mí entrevista fuera de lo tradicional y me gustaría que fuera una conversación en donde él o ella se sintiera con la mayor confianza para logrando una conexión y así mismo en el dialogo incluir las siguientes preguntas:
·         ¿Qué te hizo llegar el día de hoy a esta entrevista?
·         ¿Qué esperas de esta entrevista?
·         ¿Qué te gustaría llevarte de esta entrevista?
·         ¿Descríbete a ti mismo?
·         ¿Qué es lo que más disfrutas hacer?
·         ¿Cuál sería la empresa o le puesto ideal para ti? Descríbela.
·         ¿Qué reconocen de ti las personas que te conocen sobre tus cualidades?
·         ¿Me gustaría que me dijeras que te pareció la entrevista y como te sentiste?

Capitulo 21 La Terra de los Necios....Coincidencia????

Siendo honesta leí este capítulo y lo primero que me vino a la mente fue: creo que soy parte la tierra de los necios! Porque me queda claro que es de sabios reconocer errores, pero como cuesta trabajo reconocer lo propios! Y lo digo abiertamente por que se que en lo personal cuando me dice: hey Paola estas mal o te equivocaste en esto….. Mi primera reacción es “haber porque si”….. En automático doy mi explicación sin antes escuchar esas críticas constructivas que al principio quizá me cuesta trabajo reconocerlas pero al mismo tiempo una vez que escuche el porqué fue la equivocación o la actitud que me hacen referencia, trato de comprender que al final es parte importante del ser humano el identificar tus errores y corregirlos porque eso te permite trascender y crecer en todos los aspectos de tu vida tanto profesional como personal.
Y esto me remonto que muchas veces el ser necia también me hace caer en este estado de no permitirme de cierta manera equivocarme y caer en el estado de perfección y qué difícil es identificar cuando estás en ese punto por que después lo ves como parte normal de tu vida o como un proceso de crecimiento cuando es al contrario vas en retroceso.
Hoy por hoy he identificado esta parte de mí y creo que voy en ese proceso de cambiar esa idea de perfección y permitirme ser más imperfecta para tener oportunidad de conocerme más a mí misma, escuchar mi voz interna para expresar y hacer lo que el corazón me dicta y no lo que la sociedad, el trabajo o mi familia esperan de mí, porque estoy consciente que muchas veces me dejo guiar por esta línea y no por aquella en la que mi interior me dicta.
Creo que justo en esta etapa de mi vida están surgiendo mucha reflexión, un poco de más conciencia y esta parte de generar cambio que me permitan crecer, entre ellos el aprender a escuchar y aceptar mis errores y no encerrarme en mi postura, si no ir más allá y solo así lo podre reflejar en mi vida personal como al mismo tiempo en lo laboral, empezando por mí, ya que dicen que el mejor ejemplo es el de uno mismo de lo que quieres ver reflejado.

Aprendizaje Capitulo 18 -So, Whot's Working Here?

Recopilando el capitulo 18 me hizo reflexionar sobre la importancia que tiene la entrevista de diagnóstico y el gran papel que significa esta en la manera que la llevemos, ya que sin duda en la medida en que hagamos conexión con el entrevistado podemos obtener información de gran valor para nosotros enfocada a la dirección hacía donde queremos dirigirla.
En realidad quiero compartirles que la clase anterior y esta lectura me fueron de gran ayuda para darme una idea más completa de la entrevista, ya que no tengo mucha experiencia en este ramo, sin embargo debo confesar que estoy un poco nerviosa y emocionada con la actividad que se llevara a cabo el día de hoy en clase, ya que al leer esta lectura me queda claro que es importante la conexión que se puede dar al inicio de esta, para obtener un dialogo natural en donde más que ser una entrevista tradicional en donde solo se obtienen datos necesarios y termina, más bien se pretende que esta sea una conversación en donde se tiene claras las expectativas de la entrevista , como escuchar y detectar a profundidad sus competencias y habilidades como sus inquietudes o intereses, siendo de esta interacción un medio para aprender y descubrir para ambas partes, ya que para el consultor puede ser una retroalimentación de aprendizajes de cada entrevista que surja.
En la lectura hace referencia sobre el entender o comprender su punto de vista en lugar de corregir su percepción, juzgar o hasta caer en esta parte de ser consejeros y creo que en lo personal esta actividad será un reto para mí para no caer en consejera, si no ser una facilitadora de que el mismo descubra aquellas cualidades que posee o motivarlo a desarrollar aquellas inquietudes, es decir pienso que somos una herramienta que al escuchar podemos hacer estas preguntas poderosas en base a lo que nos dice para orientarlo a una dirección en la que el destaque y quizá no está siendo percibida por él.
Esta es la parte de la lectura en donde me sentí mas identificada y en la que quisiera el día de hoy poner en práctica el involucramiento total en la entrevista en donde establezca esta conexión, aprender a escuchar, Comprenda su punto de vista, respetar su perspectiva y realizar esta preguntas que pueda generar reflexión o respuestas para él y permitiéndome esta parte de retroalimentación al final donde puede ser un enriquecimiento para ambos de lo que fue la entrevista, siempre teniendo como objetivo dejar una semilla positiva de transcender en algún aspecto o área de su vida, que me haya podido permitir ser de ayuda en este cambio.









jueves, 10 de marzo de 2011

El Caso de Priscila y la Pluma Roja.

Este capítulo me parece una herramienta importante para hacer un alto en aquellos momentos en que creemos que lo que hacemos y decimos es la manera correcta y el único camino para llegar a los resultados que queremos obtener, dejando a un lado las opiniones, sugerencias o el mundo exterior que nos rodea, sin darnos cuenta de las consecuencias que estas podrían estar provocando negativamente como es en el caso de Priscila. En lo particular esto me hizo conexión en situaciones personales en que reflexione en el involucramiento que he podido tener en diferentes circunstancias de mi vida en donde quizá domino mis sentimientos negativos y no me permitió llegar a esta objetividad y al leer este capítulo me cuestione varias preguntas entre ellas ¿cómo diferenciar cuando tus acciones ya están siendo llevadas por tu interior que te enganchan en la situación tomando actitudes negativas que no permiten el desarrollo de manera satisfactoria?, en lo personal creo que esta es la parte que mas llamo mi atención y la cual es para mí la más difícil de detectar cuando estas dentro de un cuadro donde está la perfección, el querer obtener bajo control la situación para llegar a resultado positivos o tener los resultados esperados, creando en ti y teniendo la seguridad que el método que utilizas es el adecuado, como detectar que no es parte de un control o posturas personales?
Me llamo la atención  esta parte, en donde muchas veces podemos involucrarnos mas allá de la consultoría y perder esta conciencia de detectar hasta donde participas como consultor y en donde estas siendo parte de la necesidad de controlar a nuestros clientes con nuestra participación de consejeros en donde interferimos en el procesos de desarrollar sus capacidades.
Este capítulo me permite tener más claro que el autoconocimiento es de las herramientas fundamentales para conocernos y saber hacia dónde vamos y a donde queremos llegar, tomando en cuenta que necesitamos saber en dónde estamos parados para poder lidiar con aquello que podamos encontrar en el camino e intervenir neutralmente, dejando a un lado el juzgar lo que hacemos y observando con desapego nuestra técnica, como hace mención Gallwey.

miércoles, 9 de marzo de 2011

ENTREVISTA DE TRABAJO.

La entrevista abierta considero que es una herramienta importante para conocer a la persona y detectar focos rojos que no se pueden ver a simple vista en los examenes psicometricos, sin embargo creo que esta se va dando de acuerdo a la confianza que se entabla con la persona para obtener información que pueda ser valiosa para el perfil que se busca.
Estas son algunas que considero valiosas para una entrevista de trabajo:
·         ¿Cuáles son tus expectativas de la empresa?
·         ¿De acuerdo a tus habilidades que podrías aportar al puesto o a la empresa?
·         ¿Cómo te describirías?
·         Menciona algunas fortalezas y debilidades personales.
·         Menciona alguna experiencia laboral gratificante y desagradable y como le hiciste frente.
·         ¿Cómo te ves dentro de 5 años?
  • ¿Con que valores podrias indentificarte como persona?

Aprendizaje- Algo falta para que Suceda.

Antes de empezar quisiera saludarlos y al mismo tiempo ofrecerles una disculpa por ausentarme la clase anterior, ya que me fue imposible llegar por cuestiones familiares pero no quisiera dejar pasar la oportunidad de compartirles mi opinión y el buen sabor de boca que me lleve en la clase anterior donde tuvimos oportunidad de realizar un espacio donde pudimos compartir y hacer esta parte tan difícil que es compartirlo con aquellos que quizá no tenemos aun esta confianza para decir aquello que te hace vulnerable o te hace sentir inseguro en algunos aspectos de tu vida y viendo la respuesta tan positiva de esta dinámica quiero darles las gracias a todos y cada uno de ustedes por la confianza de compartirlo y dejarme aprender de sus experiencias y aprender a sentir esta conexión con ustedes. Esta dinámica me pareció que sirvió y permitió establecer una plataforma mas solida de confianza como grupo y en lo personal, ya que al cuestionarme ¿Qué no me gustaría que supieran de mi en relación a esta materia? Entre en un momento de angustia y vulnerabilidad en el que yo misma me preguntaba constantemente que era aquello de lo que no me gustaría que supieran y que quizá me diera pena compartir siendo totalmente honesta en mi respuesta y al escuchar las primeras participaciones me quede sorprendida de que tan profundo era lo que se compartió y que al mismo tiempo al decirlo podíamos sentir aun mas vulnerabilidad como fue en mi caso, quizá porque estaba tocando terrenos donde fueron partes de mi vida, quizás las más inestables y que me hicieron reflexionar de cierta manera que el día de hoy inconscientemente las repito y no tomo esta parte de reflexión y de decisión para elegir o defender aquello que quiero o pienso, tomando las responsabilidades que vengan con estas decisiones por que sin duda muchas de esta no las tomo por aquella inestabilidad, vulnerabilidad que puedan ser respuesta de estas, sin embargo creo que es mejor tomar estas decisiones que puedan provocar cambios buenos como negativos pero que me permitan aprender mucho más que estar en áreas de confort que limitan mi crecimiento y el tomar riesgos que pueden ser grandes oportunidades de permitirme equivocarme y saber que soy imperfecta pero que gracias a esto me llevo experiencia y aprendizajes.
Esta dinámica me dejo trabajo y tarea personal para tomar acción en busca de cambios, ya que al iniciar la dinámica entre en esta vulnerabilidad pero debo de confesar que aun sigo en esta vulnerabilidad por que llegue a la conclusión de que al identificarlo como algo de lo que no me gustaría que supieran de mí, es también algo de lo que tampoco me gustaría conservar de mi y que estoy en este procesos en el querer hacer un cambio tanto personal como profesional porque sin duda al salir de la clase llegue a preguntarme ¿Qué estoy haciendo para cambiarlo? ¿Qué necesito hacer para generar un cambio en mí? estas preguntas me han generado confusión de cómo iniciar o dar el salto a este cambio….pero el jueves creo que fue un gran paso el compartirlo, tener retroalimentación de todos ustedes y al mismo salir con la semilla de seguir cuestionándome y tomar acción para realizar un cambio personalJ.